El escenario al que se enfrenta la empresa pública y privada se caracteriza por un alto grado de incertidumbre. El estilo de gestión empresarial que mejor gobierna estas condiciones es la Dirección Estratégica. La estrategia corporativa determina qué resultados se quieren lograr a largo plazo y la Dirección de Proyectos ejecuta la estrategia corporativa a corto plazo. Así, el criterio de éxito del proyecto es el alineamiento del proyecto en la estrategia corporativa. El propósito de este artículo es realizar una revisión del estado del arte de las herramientas de gestión que el mercado dispone para medir el alineamiento de un proyecto, de forma que profesionales en la Dirección de Proyectos y Dirección empresarial e investigadores académicos puedan extender el conocimiento en esta materia.
Se observa que a pesar de que existen muchas herramientas para la Dirección de Proyectos, son pocas las que ayudan a implementar y medir el grado de alineamiento.
The environment that public and private organizations have to face is characterized as uncertain. Under these conditions, the most suitable type of management is the Strategic Management. The Corporate Strategy defines the results that ought to achieve in long term and the Project Management implements the strategy in short term. In that way the success criteria is the alignment of the project in the corporate strategy. The aim of this article is to revise the management tools available both practical and theoretical to measure the alignment, so that practitioners and academics can extend their knowledge in this topic.
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