Resumen de Modelo de competencias de afrontamiento proactivo y resiliencia: AFRONTA R3.0
José Francisco Martínez Losa, Antonio Peña Pulido, Xavier Peralta Maniviesa
Cada vez más rápido y con mayor frecuencia se producen cambios disruptivos en todos los ámbitos.Consecuentemente, están cambiando tanto las condiciones psicosociales (apareciendo nuevassituaciones laborales que generan estrés y oportunidades), como las personas que lasexperimentamos (expectativas, necesidades, valores o habilidades). Para que las personas seancapaces de abordar estas situaciones nuevas o de mayor complejidad y dificultad, deben disponerde un amplio catalogo de posibles respuestas (estrategias de afrontamiento). Desde el año 2007,venimos trabajando en un modelo de competencias de afrontamiento del estrés, que en el año 2010sirvió de base para las NTPs 856 y 857. En junio del 2020 comenzamos la cuarta revisión del modelo,teniendo también en cuenta las conclusiones de su aplicación en diferentes organizaciones, lasnuevas evidencias científicas y el efecto de la situación provocada por la pandemia. En el presenteartículo se presenta el origen, evolución y estado actual del modelo, así como las características delas herramientas para aplicarlo.
