Afganistán: Política sin estrategia o estrategia sin política

• Autores: Jesús de Miguel Sebastián
• Localización: bie3: Boletín IEEE, ISSN-e 2530-125X, Nº 23, 2021, págs. 201-214
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Afghanistan: Politics without strategy or strategy without policy
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• Resumen
  • español

    En este ensayo el autor expone las razones por las que se han aplicado estrategias erróneas y cambiantes, las cuales no han estado estrictamente alineadas en el conflicto de Afganistán. En su inicio no se definió un objetivo político claro y alcanzable, siendo cambiado sobre la base de los intereses de los diferentes Gobiernos de Estados Unidos. En la fase de estabilización, se cometieron errores que fueron provocando el progresivo alejamiento de la población afgana, olvidando el que es uno de los principios básicos de las operaciones COIN (contrainsurgencia) de «ganar los corazones y las mentes de la población», una de las ideas clave impulsada por el general McChrystal en su concepto operacional. Ha faltado la necesaria cohesión de los aliados y sobre todo un mayor compromiso. La reforma del sector de seguridad (SSR, por sus siglas en inglés) creó unas Fuerzas Armadas completamente dependientes de las capacidades de la OTAN y en particular de los EE. UU., lo que ha generado una falta de voluntad de vencer en las unidades afganas. Y, finalmente, se ha dado por concluida la intervención sin una estrategia de salida, demostrando hasta el final la falta de idoneidad de las estrategias aplicadas.

  • English

    In this essay the author exposes the reasons why incorrect and changing strategies, which have not been strictly aligned, have been applied in the Afghanistan conflict.

    At the beginning, a clear and achievable political objective was not defined, being changed based on the interests of the different US administrations. In the stabilization phase, mistakes were made that led to the progressive alienation of the Afghan population, forgetting one of the basic principles of COIN (counterinsurgency) operations: ‘winning the hearts and minds of the population’, one of the key ideas promoted by General McChrystal in his operational concept. The necessary cohesion of the allies and above all a greater commitment has been lacking. Security Sector Reform (SSR) created armed forces completely dependent on NATO and in particular US capabilities, which has led to a lack of will to win in Afghan units. And finally, the intervention was terminated without an exit strategy, demonstrating to the end the inadequacy of the strategies applied.