El papel de los elementos intangibles está siendo considerado como pieza clave dentro de los planteamientos de modernización de las Administraciones Públicas. En este sentido, el presente trabajo de investigación trata de aportar una metodología para ayudar a los agentes públicos a gestionar el capital intelectual a través de la adaptación del Modelo Intellectus, desarrollado dentro de la dinámica del Foro Intellectus, al ámbito de la función pública. Esta adaptación permite mostrar una de las primeras experiencias realizadas como es la particularización al caso del Instituto de Estudios Fiscales, haciendo hincapié en su descripción conceptual y principales recomendaciones.
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