Reflexiones bioéticas en la empresa brasileña de servicios hospitalarios (ebserh)

• Palhares, Dario ^[1] ; Rodrigues da Cunha, Antônio Carlos ^[1]
  1. [1] Universidade de Brasília

     Universidade de Brasília

     Brasil

     
• Localización: Revista Latinoamericana de Bioética, ISSN-e 1657-4702, Vol. 14, Nº. 26-1, 2014 (Ejemplar dedicado a: Bioética: conocimiento, ciencia y pertinencia social.)
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Reflexões bioéticas sobre a empresa brasileira de serviços hospitalares (EBSERH)
  • Bioethical reflexions about the brazilian company of hospital services (ebserh)
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  • Texto completo (pdf)
• Resumen
  • español

    Es inherente a cada ser humano la necesidad de atención de salud de las personas en algún momento de la vida. El mayor conflicto bioético radica en la categorización de la salud como un derecho, como bueno o como una mercancía. El Gobierno brasileño considera que la salud es un derecho. Para ejercer este derecho, es necesario un movimiento económico del trabajo humano y de insumos industriales. El NHS deben tratar los métodos de financiación y de gestión para alcanzar los objetivos que se propone alcanzar. En la actualidad, la gestión financiera del SUS se ha hecho principalmente por agencias gubernamentales y fundaciones, que reciben presupuesto anual y acabar el año en cero. Una estructura de negocio es diferente de la posibilidad de ganancia, permitiendo teóricamente reinversiones continuas relacionadas con la atención de la salud. Como práctica experimental en un suplemento sector - Hospitales Universitarios - es posible que la Compañía se ha convertido en los paradigmas de manejo de la atención hospitalaria en el SNS.

  • English

    Every human being will need health assistance at some moments throughout the life. The major bioethical conflict relies in the definition if health assistance is a right, a good or merchandise. The Brazilian State considers that Health is a right. For the execution of this right, it is necessary a great financial movement of workforce and industrial resources. SUS should try alternative modes of sponsoring and administration to reach the goals it has proposed. Up to the present moment, the financial administration of SUS has been done mostly by foundations and autarchies that receive the annual budget and end the year at zero. The structure of a company is different dueto the possibility of profits, theoretically allowing to continuous re-investments related to health assistance. As an experimental practice in a complementary sector – the University Hospital – it is possible that the Company transforms paradigms in the conduction of the hospital assistance of SUS.

  • português

    É inerente a todo ser humano a necessidade de atendimento à saúde em algum momento da vida. O maior conflito bioético reside na categorização de saúde como direito, como bem ou como mercadoria. O Estado brasileiro considera que saúde é um direito. Para o exercício desse direito, é necessária uma movimentação econômica de trabalho humano e de insumos industriais. O SUS deve tentar modos de financiamento e de administração para atingir os objetivos a que se propõe. Atualmente, a gestão financeira do SUS tem sido feita essencialmente por autarquias e fundações, que recebem a verba anual e terminam o ano no zero. Uma estrutura empresarial é diferente pela possibilidade de lucro, teoricamente permitindo reinvestimentos contínuos relacionados à assistência em saúde. Como prática experimental em um setor complementar – os Hospitais Universitários – é possível que a Empresa transforme paradigmas na condução da assistência hospitalar no âmbito do SUS.