Siete pasos para hacer una selección de personal que le aporte valor a la organización

• Autores: Dagoberto Torres Flórez
• Localización: Revista GEON: Gestión - Organización - Negocios., ISSN-e 2346-3910, Vol. 5, Nº. 2, 2018 (Ejemplar dedicado a: Geon Magazine Vol 5 No 2 July December 2018), págs. 4-7
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Seven steps to make a selection of personnel that will add value to the organization
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• Resumen
  • español

    De las situaciones particulares a las que se enfrentan las empresas son cuando deben elegir al personal idóneo para un puesto de trabajo, en especial las pymes que por sus condiciones en ocasiones limitadas de recursos no cuentan con los elementos necesarios para hacer una adecuada selección. Por esta razón se invita a la innovación en la forma en cómo se escoge a la persona alejándose un poco de lo tradicional

  • English

    The particular situations that companies face are when they must choose the right personnel for a job, especially SMEs that, due to their sometimes-limited resources, do not have the necessary elements to make an adequate selection. That is why innovation is invited in the way the person is chosen, moving away from the traditional.