Influence of interorganizational collaboration on the implementation of innovations

• Kuhl, Marcos Roberto ^[1] ; Costa, Zoraide da Fonseca ^[1]
  1. [1] Universidade Estadual do Centro-Oeste

     Universidade Estadual do Centro-Oeste

     Brasil

     
• Localización: International Journal of Innovation: IJI Journal, ISSN-e 2318-9975, Vol. 7, Nº. 3 (September-December), 2019, págs. 412-430
• Idioma: inglés
• Títulos paralelos:
  • Influência da colaboração interorganizacional na implementação de inovações
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• Resumen
  • English

    Collaboration for innovation is addressed in several texts, but few bring empirical evidence of the influence of collaboration on innovation. Thus, the aim of this research is to identify and analyze the degree of the influence of collaboration on the implementation of innovations in Brazilian industries. The theoretical basis used consisted of texts that approach with innovation in a more consistent way and that specifically address collaboration for innovation. For data collection, a structured questionnaire applied to the Brazilian extractive and processing industries was used. This resulted a sample of 254 valid questionnaires. The questionnaire measured the innovation (5 variables), the sources of collaboration (9 variables) and the motives for collaborating (9 variables). The analyzes were based on the Exploratory Factor Analysis for the Motives and Sources constructs and the Multiple Linear Regression Analysis to verify the influence of Motives and Sources on Innovation. The results indicate that collaboration with subsidiaries or group companies, suppliers, customers and competitors has a significant and higher impact in relation to the five types of innovation evaluated. In the cases of radical and incremental innovation in process and Organizational Innovation, besides the sources already mentioned, one of the motives factors (access to resources) was also significant, indicating their influence on the implementation of innovations. As a theoretical contribution, this study seeks empirical evidence on the impact of collaboration on innovation, which is still in its infancy. As a practical contribution, it provides subsidies for companies and for the definition of public policies.

  • português

    A colaboração para inovação é abordada em diversos textos, mas poucos trazem evidências empíricas da influência da colaboração sobre a inovação. Assim, objetivo desta pesquisa consiste identificar e analisar o grau a influência da colaboração sobre a implementação de inovações nas indústrias brasileiras. A base teórica utilizada consistiu em textos que tratam da inovação de forma mais consistente e, especificamente, que abordam a colaboração para inovação. Para coleta de dados utilizou-se de um questionário estruturado aplicado às indústrias extrativistas e de transformação brasileiras, contando com uma amostra de 254 questionários válidos. O questionário mensurou a inovação (5 variáveis), as fontes de colaboração (9 variáveis) e os motivos para colaborar (9 variáveis). As análises foram pautadas na Análise Fatorial Exploratória, para os construtos Motivos e Fontes, e na Análise de Regressão Linear Múltipla, para verificar a influência de Motivos e Fontes sobre a Inovação. Os resultados indicam que a colaboração com filiais ou empresas do grupo, fornecedores, clientes e concorrentes apresentam impacto significativo, e mais elevado, em relação aos cinco tipos de inovação avaliados. Nos casos da inovação radical e incremental em processo e da inovação organizacional, além das fontes já mencionadas, também um dos fatores relativos aos motivos (acesso à recursos) foi significante, indicando influencia destes também sobre a implementação de inovações. Como contribuição teórica, esta pesquisa busca evidências empíricas sobre o impacto da colaboração sobre a inovação, algo ainda incipiente. Como contribuição prática, fornece subsídios para as empresas e para definição de políticas públicas.