Resumen de Lineamientos a 2030 para la adaptación y mitigación al riesgo del aumento del nivel del mar (ANM) en el sector turístico del borde litoral de Cartagena de Indias-Colombia

A. Bahamón Restrepo, L. Fernández Naar, E. González Sánchez

• español

  El ANM es uno de los efectos más contraproducentes del cambio climático en las costas Colombianas. El borde litoral de Cartagena de Indias D. T y C, ha sufrido procesos de inundación y erosión costera, especialmente en la zona comprendida entre Bocagrande y la Boquilla. Producto de esto y de que no se observa una gestión integral para enfrentar el problema, se analizó la gestión institucional del manejo del riesgo y la problemática asociada al ANM, para plantear lineamentos que fortalecen procesos institucionales para la adaptación y mitigación con prospectiva a 20 años. En el proceso, se evaluaron impactos ambientales generados y proyectados a 2030 y se caracterizó el proceso de gestión institucional desarrollado en torno a esta temática. Como resultado, los componentes demográficos, infraestructura, económicos, cultural, político y paisajístico, serán fuertemente afectados por el fenómeno y tendrán impactos de importancia “muy alta” a 2030. También, se identificó una buena planeación de largo plazo pero con ineficiente gestión actual del riesgo, amenaza directa y real para la continuidad del turismo. Finalmente se proponen alternativas de manejo duras y blandas, enfocadas a la adaptación, protección y aumento de la capacidad de respuesta a emergencias de la comunidad y las entidades encargadas.

• English

  The sea level rise is one of the most counterproductive effects of climate change in Colombia’s coast. The coastal edge of Cartagena has undergone flooding processes and coastal erosion especially in the area between Bocagrande and La Boquilla. Based on this and the lack of an integral management process to address the problem. We analyzed the institutional risk management and the problems associated to the sea level rise in order to set guidelines that strengthen institutional processes for adaptation and mitigation with 20 years prospective. In the process, generated environmental impacts were evaluated and projected to 2030 and the characterization of the institutional management process which was developed in relation to this topic. As a result, the demographic components, infrastructure, economic, cultural, political and landscape will be strongly affected by the phenomena and they will have high importance impacts by 2030. A long term planning was identified too but with current inefficient management of risk which is a real threat to the continuity of tourism. At the end, soft and hard management alternatives were suggested focused on the adaptation, protection and increase of the emergency response capacity of the community and the responsible entities.