Políticas sociales y redes clientelares en un municipio del Gran Buenos Aires

• Scaglia, María Cecilia ^[1] ; Woods, Claudia Marcela ^[1]
  1. [1] Universidad de Buenos Aires

     Universidad de Buenos Aires

     Argentina

     
• Localización: Cuadernos de Antropología Social, ISSN-e 1850-275X, Nº. 12, 2000 (Ejemplar dedicado a: Antropología y Educación), págs. 253-278
• Idioma: español
• Enlaces
  • Texto completo (pdf)
• Resumen
  • español

    En este artículo nos proponemos abordar la problemática del clientelismo político, centrándonos en el análisis de las modalidades de implementación de políticas sociales en el nivel local de gobierno, bajo el supuesto de una creciente importancia de las relaciones de clientelización, cuya estructuración particular respondería a los cambios en las formas de intervención estatal que se han producido en los últimos años. En particular intentamos ahondar en el sentido de los espacios de participación promovidos por el gobierno municipal como metodología privilegiada de los programas sociales, y las prácticas de las  organizaciones vecinales en esos ámbitos, introduciéndonos para ello en un caso que condensa situaciones que podríamos llamar extremas de pobreza y “participación” popular: el municipio de Florencio Varela. Se plantea a partir de esta relación una discusión en torno a algunas tipificaciones corrientes en las ciencias sociales que oponen las gestiones participativas a las de control político o clientelización. El trabajo parte de un enfoque etnográfico que focaliza en algunas implicancias de la implementación de dos programas sociales de la provincia de Buenos Aires, el Plan de Generación de Empleo y el Programa Vida en el distrito de Florencio Varela, para lo cual se ha recurrido a una metodología de observación participante y entrevistas a informantes clave. Se pretende así dar cuenta de las particularidades de este proceso de clientelización, introduciendo la dimensión subjetiva propia de las redes clientelares, y a la vez poniéndolas en relación con las estrategias de control político y reproducción del poder local.

  • English

    In this article we propose to analise the problem of politic client processes, foccusing on the modality of social politics implementation at a local level of government, under the supposition of an increasing importance of the client relations which particular structuration would responde to the changes of statal interventions that have occurred in the last years. In particular we try to go deep into the sense of the participation spaces promoted by the municipal government as a priveleged methodology of the social programs and the practices of the neighbourhood organizations in these ambits, and so introducing in a case that condenses situations that we could call extreme in poverty and popular “participation”: the municipality of Florencio Varela. This work starts from an ethnographic approach that focuses some implications of the implementation of two social programs of the province of Buenos Aires, the Plan of Employment Generation and the Life Program, in the district of Florencio Varela, for which participant observation and interviews to key informants have been applied. We so pretend to give account of the particularities of this client process introducing the subjective dimension proper of the client networks and simultaneusly putting them in relation with political control strategies and local power reproduction.