Materialidad de los impactos sociales en la memoria de sostenibilidad: el caso del sector eólico y los pueblos indígenas en Oaxaca, México

• José Juan Déniz Mayor ^[1] ; María Concepción Verona Martel ^[1] ; María Eugenia de la Rosa Leal ^[2]
  1. [1] Universidad de Las Palmas de Gran Canaria

     Universidad de Las Palmas de Gran Canaria

     Gran Canaria, España

     
  2. [2] Universidad de Sonora

     Universidad de Sonora

     México

     
• Localización: Revista española de financiación y contabilidad, ISSN 0210-2412, Vol. 48, Nº 4, 2019, págs. 492-524
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Materiality of social impacts in the sustainability report: the case of the wind sector and the indigenous peoples in Oaxaca, Mexico
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• Resumen
  • español

    Este trabajo aborda la consideración, como aspecto material en las memorias de sostenibilidad, de las relaciones de las empresas multinacionales de energías renovables con las poblaciones indígenas. A tal objeto, se presenta un caso concreto: los conflictos sociales relacionados con los proyectos llevados a cabo por empresas españolas en el Istmo de Tehuantepec, en el estado de Oaxaca (México), a lo largo de doce años, entre 2005 y 2016. El principal hallazgo es que los efectos sociales negativos de estas actividades sobre las comunidades locales no son claramente reconocidos por las empresas analizadas, las cuales, estando adscritas a un sector económico con un fuerte apoyo social en su país de origen, poseen diversas credenciales y certificaciones como empresas socialmente responsables, lo que permitiría legitimarlas ante la sociedad.

  • English

    The aim of this paper is to study the inclusion, as a material issue in the sustainability report, of conflicts between indigenous peoples and multinational wind energy companies. According to this purpose, a specific case is presented: the social conflicts associated to the projects carried out by Spanish companies in the Isthmus of Tehuantepec, in the State of Oaxaca (Mexico), across 12 years, from 2005 to 2016. The main finding is that negative social effects of these activities on local communities are not recognized by the companies analyzed because they belong to an economic sector with strong social support in their country of origin, besides possessing diverse credentials and certifications as socially responsible companies, all of which would allow them to maintain legitimacy.