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Resumen de Programas de agricultura urbana como estrategia para la generación de modelos de negocios inclusivos

Juan Sebastián Hernández, Diego A. Cardona Arbeláez, Clara Judith Brito Carrillo

  • español

    El presente artículo detalla resultados de una investigación cualitativa desarrollada bajo la metodología de estudio de casos, aplicada un programa de Agricultura Urbana con población de la base de la pirámide desarrollado por una ONG. El programa busca mejorar las condiciones alimentarias, ambientales y económicas de las familias beneficiarias a través de un esquema desarrollado de manera integral y servir de referente para el mejoramiento de las estrategias sociales orientadas a mejorar flagelos relacionados con estas temáticas. Los resultados descritos en esta ocasión precisan los factores de éxito presentes en el programa, los retos y dificultades, los aciertos y beneficios generados a los beneficiarios y la descripción de un modelo de negocio inclusivo generado a partir de la estrategia aplicada por la ONG. El estudio fue aplicado en la ciudad de Cartagena de Indias- Colombia, entre los meses de Julio de 2017 y junio de 2018.

  • English

    This paper details the results of a qualitative investigation developed under the case study methodology, applied to an Urban Agriculture program with population from the base of the pyramid developed by an NGO. The program seeks to improve the food, environmental and economic conditions of the beneficiary families through a comprehensively developed scheme and serve as a reference for the improvement of social strategies aimed at improving scourges related to these themes. The results described on this occasion specify the success factors present in the program, the challenges and difficulties, the successes and benefits generated to the beneficiaries and the description of an inclusive business model generated from the strategy applied by the NGO. The study was applied in the city of Cartagena de Indias- Colombia, between the months of July 2017 and June 2018.

     


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