Resumen de Measuring bank competition in China: a comparison of new versus conventional approaches applied to loan markets
Bing Xu, Adrian Van Rixtel, Michiel Van Leuvensteijn
Desde los años ochenta, la estructura del sistema bancario chino se ha visto reconfigurada a través de importantes reformas progresivas. Muchos estudios empíricos sugieren que la reforma financiera ha fomentado la competencia bancaria en la mayor parte de las economías avanzadas y emergentes. No obstante, algunos estudios previos que adoptaron enfoques convencionales para medir la competencia concluyeron que la competitividad bancaria en China descendió durante la década pasada, a pesar de estas reformas. En el presente análisis se muestra de forma teórica y empírica que esta aparente contradicción se debe a una medición errónea. Diversos indicadores convencionales -como el índice Lerner y el estadístico-H de Panzar-Rosse- no logran medir apropiadamente la competencia en los mercados de préstamo chinos, debido al sistema de regulación de los tipos de interés. Por el contrario, el enfoque relativamente novedoso de la elasticidad del beneficio (Profit Elasticity, PE) introducido por Boone (2008) a través de diferencias relativas en los beneficios (Relative Profit Differences, RPD) no sufre estas deficiencias. Mediante la utilización de información procedente de los balances de una gran muestra de bancos operativos en China durante 1996-2008 se muestra que, en realidad, la competencia se ha visto incrementada durante la pasada década, cuando se emplea el indicador PE. Se proporciona una evidencia empírica adicional que apoya nuestros resultados. En primer lugar, se confirma que estos se encuentran alineados con el proceso de reforma financiera, medido según diversos índices; y, en segundo lugar, que son robustos en un gran número de especificaciones alternativas y métodos de estimación. En términos generales, nuestro análisis sugiere que los mercados de préstamos bancarios en China han sido más competitivos de lo que se asumía en la literatura.
