Resumen de Elementos que definen la dinámica del trabajo entre Nissan Motor Ibérica S.A. (NMISA) y sus proveedores a finales del milenio

María Consol Torreguitart Mirada

• El estudio efectuado del proceso de aprovisionamiento de Nissan Motor Ibérica, S. A. (NMISA), nos permite describir la dinámica de trabajo entre dicha empresa y sus proveedores a finales del milenio. NMISA en el desarrollo de su proceso de aprovisionamiento evalúa a sus proveedores mediante las variables calidad, coste, entregas, desarrollo y gestión, tal como se desprende del análisis de los sistemas "Common Supplier Evaluation Standard" (CSES) y "Supplier Appraisal and Improvement System" (SAIS). Sin embargo para describir la relación entre NMISA y sus proveedores, también debemos considerar la evolución en el número de proveedores, la actitud de mejora continua deseada y el nivel de compromiso y participación entre ambas partes. El análisis de dichas variables y factores nos facilita la descripción de los elementos prioritarios de la política de compras de NMISA, política que presentamos sin la pretensión de realizar una valoración