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Dejar de hacer lo que no hay que hacer

  • Mira, J.J. [4] ; Agra, Y. [5] ; Astier, P. [6] ; Caro, J. [7] ; Silvestre, C. [8] ; Olivera, G. [1] ; Calvo, M.P. [2] ; Aranaz, J. [3]
    1. [1] Hospital Clínico San Carlos de Madrid

      Hospital Clínico San Carlos de Madrid

      Madrid, España

    2. [2] Instituto Aragonés de Ciencias de la Salud

      Instituto Aragonés de Ciencias de la Salud

      Zaragoza, España

    3. [3] Hospital Ramón y Cajal

      Hospital Ramón y Cajal

      Madrid, España

    4. [4] Atención Primaria. Departamento de Salud Alicante-Sant Joan
    5. [5] Área de Seguridad del Paciente. Ministerio de Sanidad, Consumo y Bienestar Social. Madrid
    6. [6] Centro de Salud de Tauste. Servicio Aragonés de Salud
    7. [7] Agència de Qualitat i Avaluació Sanitàries de Catalunya. Barcelona
    8. [8] Servicio de Efectividad y Seguridad Asistencial. Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea. Pamplona
  • Localización: Anales del sistema sanitario de Navarra, ISSN 1137-6627, Vol. 42, Nº. 1, 2019, págs. 101-103
  • Idioma: español
  • Títulos paralelos:
    • Ceasing to do what shouldn't be done
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