Resumen de La línea de base como herramenta diagnóstica de los servicios sociales
María Raquel Agost Felip, Lucía Martínez Martínez, María Josefa Gómez Sevilla, Alejandro Moreno Sandoval
La utilización de la Línea de Base, en el análisis del diagnóstico específico del funcionamiento de los Servicios Sociales de diferentes municipios y mancomunidades, se suma a la lista de herramientas utilizadas para el diagnóstico propositivo, que nacen en un campo de trabajo, en este caso concreto de la línea de base en la cooperación al desarrollo, y se implementan luego en diferentes ámbitos (DANE, 2013), en este caso los Servicios Sociales.
El objetivo del presente trabajo, es implementar una metodología basada en la Línea de Base adaptada a los Servicios Sociales (LiDeBaSS). Para ello, se ha diseñado una metodología estructurada en cuatro estudios (área general de los Servicios Sociales, área de personal técnico y de administración, área de responsables políticos y de gestión y área de empresas y entidades del tercer sector), utilizando un diseño cuantitativo y cualitativo.
Esta metodología se ha contrastado y adaptado a partir de dos estudios de caso para ciudades de más de 50.000 habitantes, futuros trabajos permitirán adaptarla a poblaciones de menor tamaño y a mancomunidades.
La utilización de la Línea de Base en el análisis diagnóstico del funcionamiento del área de Servicios Sociales municipales (LiDeBaSS), se suma a la lista de herramientas utilizadas para el diagnóstico comunitario, organizacional o territorial, con el objetivo de obtener información para poder planificar, pero también para poder comparar resultados de forma longitudinal y territorial.
