Resumen de Evaluación del desempeño de los recursos humanos de la actividad física y el deporte

Miriam Granada Jurado, Antonio Campos Izquierdo

• español

  La Evaluación del desempeño es un proceso estructurado y sistemático, se utiliza para comprobar la actuación personal, medir su rendimiento y gestionarlo. Se debe realizar constantemente y con hincapié en el período de prueba, para verificar que la persona es apta para cubrir ese puesto de trabajo. El objetivo del estudio era analizar el conocimiento, ofrecido por la organización correspondiente, de los trabajadores de actividad física y del deporte de la evaluación del desempeño de su puesto de trabajo. La metodología seguida es cuantitativa de corte descriptivo, utilizan-do la encuesta. El cuestionario ha si-do realizado personalmente en la instalación a 78 trabajadores municipales y de entidades con convenio con el ayuntamiento de Parla, Madrid. El 70,5% de los encuestados dicen tener muy poco o ningún conocimiento sobre su evaluación del desempeño, un 11,5% decía saber bastante sobre ello y por último, con un 9%, se encuentran tanto los que tenían algún conocimiento como los que decían conocerlo perfectamente. Otro aspecto cuestionado era la información que recibían sobre los resultados de la evaluación, en el cual el 57,7% di-ce no tener ningún tipo de feedback, mientras que sólo el 6,4% de los encuestados asegura recibir mucha información al respecto. Con dichos datos podemos concluir que la mayo-ría de los trabajadores no conocen su evaluación del desempeño ni reciben información de los resultados que les ayude a mejorar, lo que influirá negativamente en la eficiencia organizativa y la calidad de los servicios ofrecidos.

• English

  The performance evaluation is a structured and systematic process, it is used to check the personal perfor-mance and measure and manage per-formance. It must be made constant-ly, especially in the trial period to check if the employee is able to cov-er the job. The aim of the study is analyze knowledge, offered by the organization, that employee of phys-ical activity and sport has about the performance evaluation of their job. The methodology used is descrip-tive quantitative cutting, using the survey. The questionnaire was per-sonally made to 78 municipal and outsources entities workers of Parla, Madrid. Some key data said that the 70.5% of surveyed say they have lit-tle or no knowledge about their performance evaluation. Another aspect questioned was the information about the results of the evaluation, el 57.7% of the respondents said that they have not feedback and only the 6.4% of surveyed said that they have a lot of information about.In conclu-sion, the most of the employees do not know anything about their per-formance evaluation, what influence in the organizational efficiency and the quality of services offered.