Resumen de Realidades y tendencias en la logística global: ¿estaremos alcanzando límites al crecimiento?
- español
Hace apenas dos años estábamos convencidos de que el proceso de globalización de las empresas y la formación de redes logísticas que ello conlleva era un proceso irreversible. El once de septiembre y fenómenos posteriores (por ej. la epidemia de SARS) derrumbaron muchas de estas creencias. Este artículo estudia estos fenómenos, comenzando con los motorizadores de la formación de redes globales de la década de los noventa. Así es común constatar que la mayoría de las redes logísticas tienen génesis orgánicas: no son diseñadas ni optimizadas y crecen como un subproducto del proceso de crecimiento de las empresas. La complejidad actual de las operaciones globales hace que este modo de crecimiento sea cada vez menos deseable pero en cualquier caso se pueden extraer lecciones para la formación de redes logísticas: analizar experiencias exitosas, comenzar con mapa estratégico dinámico y terminar con la optimización de red considerando las barreras presentes y futuras.
- English
Barely two years ago we were convinced that globalisation of business and the concomitant formation of logistics networks was an irreversible process. The events of September 11 th and subsequent events such as the SARS epidemic have brought many of these beliefs crashing down. This article studies these phenomena, beginning with the driving forces behind the formation of global networks in the nineteen nineties. It is commonly found that most of these logistics networks are organic in their origins: they were not designed or optimised, but grew up as a by-product of corporate growth. The current complexity of global operations makes this form of growth less and less desirable, but in any event lessons can be drawn for the formation of logistics networks: analyse successful experiences, begin with a dynamic strategic map and end with network optimisation, considering present and future obstacles.
