Resumen de Plan de desarrollo sostenible para el sector rural: estudio de caso “Comunidad Buenavista”, municipio de Cajeme, Sonora, México
Maricela Guzmán, Francisco Enrique Montaño Salas, Arturo Cervantes Beltrán, Jony Ramiro Torres Velásquez
Este estudio se realizó en la comunidad de Buenavista, municipio de Cajeme, Sonora. Buenavista, y a pesar de pertenecer a una región agrícola y ganadera por excelencia, está inmersa en una problemática social, económica y ambiental compleja. Situaciones como emigración, baja escolaridad, desorganización, deterioro de sus recursos naturales, así como la ausencia de un plan de desarrollo, son factores que impiden a sus pobladores estar en mejores condiciones de vida. Por tal razón, surgió la necesidad de contar con un plan de acciones estratégicas de gestión para desarrollo local más sostenible, mediante un enfoque participativo y sistémico.
Se consideró a la comunidad como un sistema y los subsistemas estudiados fueron el social, ambiental, económico e institucional. Se planteó como objetivo principal la elaboración de un Plan de acciones estratégicas para promover el desarrollo sustentable en la comunidad bajo estudio. Se empleó la metodología de análisis estratégico para el desarrollo local con carácter participativo propuesta por Wong (2005). Se evaluaron 25 variables para el desarrollo social, 14 para el desarrollo ambiental sustentable y 19 relacionadas con el desarrollo institucional eficiente y participativo. A través de talleres de participación comunitaria se elaboró un diagnóstico sobre la problemática social y sus recursos.
El análisis de las variables para cada subsistema indicó niveles mínimos de desarrollo en el área social, económica y ambiental, alcanzando en algunos rubros niveles inaceptables, como fue el caso de los recursos institucionales, jurídicos y normativos. El principal problema social correspondió a la falta de organización. Bajo este contexto se propone un plan de acciones, el cual incluye los programas de ordenamiento ecológico, educación ambiental, desarrollo humano y empresarial, equipamiento y fortalecimiento institucional.
Se concluye que Buenavista cuenta con recursos potenciales, pero estos no son suficientes para alcanzar el desarrollo si no se tiene una adecuada participación de los pobladores. Lo anterior justifica y hace necesaria la implementación de un plan de acciones, con una serie de estrategias que tengan como finalidad organizar al pueblo, capacitarlo y asesorarlo para que pueda ser copartícipe de su propio desarrollo.
