Sistemas de retribución: antes de que sea demasiado tarde

• Autores: Jay R. Schuster, Patricia K. Zingheim
• Localización: Harvard Deusto business review, ISSN 0210-900X, Nº 97, 2000, págs. 62-68
• Idioma: español
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• Resumen

  • El autor opina que el verdadero riesgo en la empresa en no cambiar las retribuciones para que sean acorden con el cambio empresarial actual y defiende la implantación de un sistema de retribución variable en función del cumplimiento de los objetivos de la organización.