O uso do orçamento como instrumento de gestão à formulação de estratégia e controle: Um estudo de caso em empresa do setor agroindustrial da paraíba

• Autores: Hildegardo Pedro Araújo de Melo, Gilson Rodrigues da Silva, Antônio Moreira Nicolau, Adilson Celestino de Lima
• Localización: Revista Ambiente Contábil, ISSN-e 2176-9036, Vol. 9, Nº. 1, 2017 (Ejemplar dedicado a: Jan./Jul; i-iii), págs. 290-305
• Idioma: portugués
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  • Assim como em qualquer outro ramo de negócio empresarial, as organizações do agronegócio precisam buscar mecanismos de controle gerencial para atender a complexidade de suas demandas. Este estudo tem por objetivo verificar a influência do instrumento orçamentário no processo gerencial de formulação de estratégias e controle das atividades em empresas do setor do agronegócio brasileiro. A pesquisa se aplica através de um estudo de caso em empresa de médio porte do agronegócio do Estado da Paraíba. A coleta de dados ocorreu por meio de questionário estruturado aplicado a profissionais especializados da empresa estudada, atuantes na área de elaboração e execução do orçamento. Os dados foram tratados a partir da estatística descritiva e os resultados da pesquisa demonstraram que o orçamento constitui-se um instrumento de auxílio na formulação da estratégia empresarial do negócio, mas possui limitações em relação ao controle organizacional, demonstrando que os gestores se mostram descrentes quanto sua eficácia.Palavras-chave: Orçamento. Ferramenta Estratégica. Controle.