Dinámica empresarial en el sector nuclear. Conocimiento y cultura de seguridad

• Carlos Merino Moreno ^[1]
  1. [1] Universidad Autónoma de Madrid

     Universidad Autónoma de Madrid

     Madrid, España

     
• Localización: Economía industrial, ISSN 0422-2784, Nº 399, 2016 (Ejemplar dedicado a: Dinámica empresarial), págs. 113-120
• Idioma: español
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• Resumen
  • español

    Las organizaciones del sector de la energía nuclear han venido asistiendo a un cambio de paradigma importante que ha transitado desde las tecnologías y los procesos de ingeniería hasta llegar al denominado factor humano, cuestión que ha venido acentuándose desde el accidente de Fukushima en 2011 y que ha impactado decisivamente en las formas de entender el valor del conocimiento en la dinámica empresarial de este sector (IAEA, 2012). Los organismos que regulan el mercado han cambiado muchos de sus focos estratégicos para alinearse con una cultura de seguridad basada en la dirección estratégica del conocimiento

  • English

    The organizations in the nuclear energy sector has been witnessing a major paradigm shift that has moved from the technologies and engineering processes to get the so-called human factor, an issue that has been accentuated since the Fukushima accident in 2011 and has decisively impacted the ways of understanding the value of knowledge in the business dynamics of this sector. The bodies regulating the market have changed many of its strategic to align with a safety culture based on the strategic direction of knowledge.