Dentro del proceso de reforma de la gestión financiera pública, la descentraización de la toma de decisiones en los distintos niveles organizativos es contemplada generalmente como una práctica que incrementa la flexibilidad y el rendimiento en las actuaciones. El objetivo del presente trabajo ha sido el de estudiar el grado de delegación que alcanza la gestión financiera en las universidades públicas españolas. A partir de los presupuestos iniciales de una muestra de universidades, hemos analizado los conceptos presupuestarios con gestión descentralizada y hemos aproximado el porcentaje que tales gastos suponen en el presupuesto total de gasto. Se aprecia, en general, un escaso grado de delegación financiera, lo que contrasta con la estructura orgánica, claramente descentralizada, establecida legalmente para este tipo de entidades.
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