Resumen de La externalización (outsourcing) como herramienta de transformación del régimen jurídico-económico y de cambio social en el Ministerio de Defensa
Juan Padilla Fernández-Vega, Vicente García Pájaro
Este estudio tiene como objetivo comprobar que la externalización (outsourcing) ha servido más como herramienta de un mero trasvase de servicios realizados por Personal Laboral del Contratista de Servicios-Ministerio de Defensa (Sector Público) al Empresario-Contratado de servicios (Sector Privado) sin perseguir la esencia del Outsourcing que busca mejorar la eficacia y la eficiencia mediante la descentralización de actividades secundarias por parte del contratista para dedicar su esfuerzo principal en la actividad principal (Core Business). En definitiva, se pretende mostrar la legitimidad, validez y eficacia de la externalización para la mejora del régimen jurídicoeconómico y el cambio social de las fuerzas armadas.
