La RSC desde la óptica del modelo de sostenibilidad integrado (MSI) como variable de competitividad en la empresa

• Autores: Emilio José García Vílchez, Isabel Sánchez Bascones, Fernando Fernández-Polanco
• Localización: Anales de economía aplicada 2007 / coord. por Pedro Benito Moyano Pesquera, Noelia Somarriba Arechavala; Josefa E. Fernández Arufe (dir.), José Luis Rojo García (dir.), Vol. 6, 2007 (Área VI : Economía y empresa), ISBN 84-96477-93-2, págs. 290-322
• Idioma: español
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• Resumen
  • español

    En la actualidad los términos sostenibilidad y desarrollo sostenible son utilizados con frecuencia en ámbitos muy diferentes.

    La Gestión Sostenible supone el reconocimiento e integración en el operativo de la empresa, de las preocupaciones sociales, laborales, medioambientales y el respeto a los derechos humanos. En la mayoría de las empresas productivas, las variables relacionadas con el diseño, el ciclo de vida y el impacto del producto se desvinculan del impacto social y medioambiental.

    Además de la triple cuenta de resultados (económica, medioambiental y social) hay que tener en cuenta el impacto del producto en el mercado y la percepción del consumidor, midiendo y detectando su satisfacción como indicador de ventas, aparte de las variables económicas clásicas.

    En este trabajo se han establecido las directrices principales de un Modelo de Sostenibilidad Integrado (M.S.I.) que reúne las características más significativas y aplicables para la cuantificación y despliegue del desarrollo sostenible en la Industria de Procesos, tomando como punto de partida y referencia las principales herramientas existentes sobre este concepto a nivel internacional. Para ello, se han analizado exhaustivamente las principales herramientas, guías y modelos disponibles en la actualidad, atendiendo fundamentalmente a los idiomas en los que está disponible, el año de publicación, quién lo publica o autor del mismo y, principalmente, los puntos fuertes y débiles con los que cuenta cada herramienta estudiada.

    Posteriormente, y atendiendo a dichos parámetros, se han clasificado las herramientas en grupos y se han establecido las bases del M.S.I., seleccionando finalmente un modelo teórico-práctico, basado en el ciclo P.D.C.A., que integrará el ciclo de vida del producto y dispondrá de una base de cálculo práctica con indicadores homogéneos y gobernados.

    El trabajo está estructurado en tres partes:

    � Una inicial de introducción, en donde se define el término de desarrollo sostenible y se relaciona con el 2 ámbito de actuación de la empresa. Así mismo se analiza su evolución hasta nuestros días, comentando los principales hitos acontecidos en los últimos 18 años.

    � A continuación, una segunda parte donde se analizan las principales herramientas que internacionalmente existen sobre sostenibilidad, para conocer sus características, sintetizando todos los puntos fuertes como inicio para posteriormente, � Por último, en un tercer y último apartado se proponen las principales directrices que debe reunir un modelo integrado que estará formado tanto por las características detectadas en la fase de análisis como aquellas propuestas que sean aplicables a la industria de procesos.

  • English

    At the present, the terms sustainability and sustainable development are frequently used in very different fields.

    The sustainable management implies the acknowledgement and integration in the enterprise of the social, laboral, environmental and human rights concerns.

    In the majority of the productive enterprises, the variables related to the design, the life cycle and the impact of the product are separated from the social and environmental impact. In this work, the master plans of an Integrated Sustainability Model (ISM) have been established. This ISM has the main and most applicable characteristics for the quantification and implementation of the sustainable development in the Process Industry, taking the main existing tools for this concept at an international level as both a start and a point of reference. In order to do so, the main tools, guides, and models now available have been analysed, taking into account the languages in which they are available, publishing year, authors and, mainly, the strong and weak points of each of the tools.

    Subsequently, and taking into account those parameters, the tools have been classified into groups and the basis of the ISM have been established, selecting finally a theoretical-practical model, based on the PDCA cycle, which will include the life cycle of the product and will have a practical calculation base with uniform, governed indicators.

    The work is divided into three parts:

    � The first one counts as an introduction, where the term sustainable development is defined and is related to the working field of the enterprise. Its evolution until nowadays is also analysed, making comments of the main milestones which have taken place during the last 18 years.

    � Subsequently, in the second part the main international tools related to sustainability are analysed, in order to know their characteristics, synthesizing all their strong points as a beginning, and after that, � In the last chapter the main guidelines for an integrated model are proposed, which will be composed of both the detected characteristics in the analysis phase and those proposed that may be applicable in the process industry.