En el artículo se describen y analizan los procesos estratégicos de catorce (14) facultades de Administración ubicadas en la ciudad de Bogotá. Su descripción y análisis teórico permitió efectuar una profunda reflexión para emitir un juicio en relación con la manera en que se llevan a cabo estos procesos estratégicos, sacar algunas conclusiones y hacer las recomendaciones pertinentes, con el propósito de que al ser tenidas en cuenta contribuyan a solucionar los problemas que en ellos se presentan.
AbstractThis article analizes the strategic process of fourteen Business Schools Bogotá, Colombia. Their description and theoretical analysis allowed a deep reflection that ended in a judgment about the way in which they carry out their strategic process, as well as some conclusions and recommendations which, if taken into account, could contribute to solve the problems they are having.
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