Structural capital, innovation capability, and company performance in technology-based colombian firms

• Nekane Aramburu ^[1] ; Josune Sáenz ^[1] ; Carlos E. Blanco ^[2]
  1. [1] Universidad de Deusto

     Universidad de Deusto

     Bilbao, España

     
  2. [2] KM-INOVA
• Localización: Management Letters / Cuadernos de Gestión, ISSN 1131-6837, Vol. 15, Nº 1, 2015, págs. 39-60
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Capital estructural, capacidad de innovación, y rendimiento empresarial en empresas colombianas de base tecnológica
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• Resumen
  • español

    En la economía actual, la innovación está considerada como uno de los principales factores de competitividad, si no el más relevante. Tradicionalmente, el estudio de la innovación se ha abordado desde diferentes perspectivas.

    Recientemente, la literatura sobre gestión del conocimiento y capital intelectual ha aportado nuevos puntos de vista.

    En esta línea, el propósito de este trabajo consiste en analizar el impacto de diferentes condiciones organizativas capital estructural en la capacidad de innovación y en el desempeño de las empresas desde una perspectiva de capital intelectual (CI). En lo que a la capacidad de innovación se refiere, se considerarán dos dimensiones de ésta: la generación de nuevas ideas y la gestión de proyectos de innovación.En La población objeto de estudio está constituida por empresas colombianas de base tecnológica. Con el propósito de recopilar información sobre las variables consideradas en la investigación, se diseñó un cuestionario que fue administrado a los directores generales de las compañías que forman parte de la población objetivo.

    La muestra analizada está formada por 69 empresas y es lo suficientemente grande como para llevar a cabo un análisis estadístico de modelización de ecuaciones estructurales basadas en mínimos cuadrados parciales por medio del software PLS-Graph (Chin y Frye, 2003).

    Los resultados obtenidos muestran que el capital estructural explica en gran medida la efectividad del proceso de generación de nuevas ideas y de la gestión de proyectos de innovación. Sin embargo, la influencia ejercida por parte de cada componente específico del capital estructural (diseño organizativo, cultura organizativa, políticas de selección de personal y desarrollo profesional, estrategia de innovación, capital tecnológico y estructura externa) difiere. Por otra parte, la gestión eficaz de los proyectos de innovación es la única dimensión de la capacidad de innovación que ejerce una influencia significativa sobre el desempeño empresarial.

  • English

    In todays economy, innovation is considered to be one of the main driving forces behind business competitiveness, if not the most relevant one. Traditionally, the study of innovation has been addressed from different perspectives. Recently, literature on knowledge management and intellectual capital has provided new insights.

    Considering this, the aim of this paper is to analyze the impact of different organizational conditions i.e. structural capital on innovation capability and innovation performance, from an intellectual capital (IC) perspective. As regards innovation capability, two dimensions are considered: new idea generation and innovation project management.

    The population subject to study is made up of technology-based Colombian firms. In order to gather information about the relevant variables involved in the research, a questionnaire was designed and addressed to the CEOs of the companies making up the target population. The sample analyzed is made up of 69 companies and is large enough to carry out a statistical study based on structural equation modelling (partial least squares approach) using PLS-Graph software (Chin and Frye, 2003).

    The results obtained show that structural capital explains to a great extent both the effectiveness of the new idea generation process and of innovation project management. However, the influence of each specific organizational component making up structural capital (organizational design, organizational culture, hiring and professional development policies, innovation strategy, technological capital, and external structure) varies. Moreover, successful innovation project management is the only innovation capability dimension that exerts a significant impact on company performance.