Fabrizio Perretti, Stefano Basaglia
Le relazioni tra imprese e movimenti sociali sono sempre più frequenti e non sono più, come in passato, improntate soltanto sullo scontro, ma anche sulla reciproca vicinanza.
In questo studio si è cercato di illustrare, dalla prospettiva delle imprese, gli effetti di tali legami sul fronte 1. della costruzione e del cambiamento dell�identità organizzativa, 2. del loro grado di legittimazione e 3. della loro capacità di azione.
Attraverso l�analisi di quattro casi di imprese che hanno associato la propria identità a quella di alcuni movimenti sociali, si evidenzia come tali legami possano costituire un�opportunità ma, nello stesso tempo, anche una gabbia che può condizionare pesantemente le scelte future delle imprese stesse.
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