Teoría del pecking order versus teoría del trade off para la empresa Cooservicios S.A. E.S.P.

• Autores: Sandra Milena Zambrano Vargas, Gustavo Adolfo Acuña Corredor
• Localización: Apuntes del CENES, ISSN 2256-5779, ISSN-e 0120-3053, Vol. 32, Nº. 56, 2013, págs. 205-236
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Theory of the Pecking Order versus theory of the Trade Off for the company Coservicios S.A. E.S.P.
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• Resumen
  • español

    El presente trabajo pretende analizar el grado de aplicación de dos teorías de estructura de capital que han sido contradictorias y extensamente comparadas. Para la aplicación de la teoría del Trade Off se utilizan dos modelos, el primero propuesto por López y de Luna (2002) y el segundo es el propuesto por Cruz et al., (2003). Para la aplicación de la teoría del Pecking Order se analiza la forma como han sido manejadas las reservas, la deuda a largo plazo, el crecimiento de los activos operacionales netos, la tendencia que ha tenido la rentabilidad operacional de los activos y el EBITDA.

    Al final se encuentra que en los períodos analizados la teoría más usada ha sido la de Pecking Order la cual ha tenido más evidencia empírica en otras organizaciones, y de la teoría del Trade Off no se encontró aplicación.

  • English

    This paper aims to analyze the degree of application of two theories of capital structure that have been contradictory and extensively compared.

    For the implementation of the Trade Off theory are used two models, the first proposed by Lopez and de Luna (2002) and the second model to be applied is that proposed by Cruz et al. (2003). For the implementation of the Pecking Order theory is analyzed how stocks have been managed, longtermdebt, the growth of net operating assets, the trend that has been operating profitability of assets and EBITDA. At the end youwill find that in the periods analyzed the most used theory has been to Pecking Order which has been more empirical evidence in other organizations and that Trade Off theory application was not found.