Integración de los sub-sistemas de la estructura organizacional de los institutos universitarios venezolanos

• Autores: Rafael Antonio Pertuz Belloso
• Localización: REICE: Revista Iberoamericana sobre Calidad, Eficacia y Cambio en Educación, ISSN-e 1696-4713, Vol. 11, Nº. 1, 2013, págs. 6-19
• Idioma: español
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• Resumen
  • español

    La presente investigación tuvo como objetivo caracterizar los sub-sistemas integrantes de la estructura organizacional de los institutos universitarios venezolanos. El estudio corresponde a una investigación de campo de carácter descriptiva, con un diseño no experimental trasversal. La población del estudio estuvo constituida por un conjunto de 746 sujetos de investigación integrada por dos (02) directores, dos (02) subdirectores académicos, dos (02) subdirectores administrativos y 740 profesores. Para el estrato de profesores se recurrió al censo poblacional quedando conformada por ochenta y ocho (88) profesores de los institutos tecnológicos de Cabimas y Maracaibo. La técnica de recolección empleada fue la encuesta aplicando un cuestionario compuesto por 15 ítems validados por 5 expertos con una confiabilidad (a) Cronbach de 0,93. La técnica de análisis de los datos fue la distribución de frecuencias porcentuales. Los resultados obtenidos indican que los sub-sistemas ideológico, orgánico-estructural, tecnológico, psico-social y normativo no se encuentran integrados en las instituciones estudiadas. Se recomienda para su unificación, instrumentar una estrategia de migración de estructura, hacia la implementación de una de tipo matricial, además se deben realizar correctivos en la mejora de los patrones de comportamiento para hacerlos más acordes con la estructura y sus procesos.

  • English

    The present study aimed to characterize the sub-component systems of the organizational structure of the university institutes Venezuelans. The study is an investigation of descriptive character field with a non-experimental cross. The study population consisted of a set of 746 research subjects consisting of two (02) directors, two (02) academic assistant, two (02) administrative assistant principals and 740 teachers. For teachers stratum population census was used to being comprised of eighty-eight (88) teachers of technical institutes of Cabimas and Maracaibo. The collection technique used was the survey using a questionnaire consisting of 15 items validated by 5 experts with a reliability (a) of 0.93 Cronbach. The technique of data analysis was the percentage frequency distribution. The results indicate that ideological sub-systems, organic-structural, technological, psycho-social and policy are not integrated in the institutions studied. Recommended for unification, implement a structured migration strategy toward the implementation of a matrix type also must make corrections in improving behavioral patterns to make them more consistent with the structure and processes.

  • português

    A presente investigação teve como objetivo caracterizar os sub-sistemas integrantes da estrutura organizacional dos institutos universitários venezuelanos. O estudo corresponde a uma investigação de campo de caráter descritiva, com um desenho não experimental trasversal. A população do estudo esteve constituída por um conjunto de 746 sujeitos de investigação integrada por duas (02) diretores, dois (02) subdiretores acadêmicos, dois (02) subdiretores administrativos e 740 professores. Para o estrato de professores se recorreu ao censo populacional ficando conformada por oitenta e oito (88) professores dos institutos tecnológicos de Cabimas e Maracaibo. A técnica de recolha empregada foi a enquete aplicando um questionário composto por 15 itens validados por 5 experientes com uma confiabilidad (a) Cronbach de 0,93. A técnica de análise dos dados foi a distribuição de freqüências percentuais. Os resultados obtidos indicam que os sub-sistemas ideológico, orgânico-estrutural, tecnológico, psico-social e normativo não se encontram integrados nas instituições estudadas. Recomenda-se para sua unificação, instrumentar uma estratégia de migração de estrutura, para a implementação de uma de tipo matricial, ademais se devem realizar corretivos na melhora dos padrões de comportamento para fazê-los mais conformes com a estrutura e seus processos.