Ir al contenido

Dialnet


Modelo de acompañamiento y gestión de costo de capital empleado en la compañía anónima cervecera nacional, Brahma - Venezuela

  • Autores: Reinaldo Ledezma Torrealba, Anna Cecilia Colombo Rivero
  • Localización: Cruzando fronteras : tendencias de contabilidad directiva para el siglo XXI: actas VII Congreso Internacional de Costos y II Congreso de la Asociación Española de Contabilidad Directiva., 2001, ISBN 84-7719-952-3 , pág. 245
  • Recoge los contenidos presentados a: Instituto Internacional de Costos. Congreso (7. 2001. León)
  • Resumen
    • Utilizando la misma filosofía del Presupuesto Base Cero (OBZ por sus siglas en portugués), es decir, nombrar y hacer responsable, por la gestión de los ítems que conforman una agrupación de los Pacotes (cuentas contables similares) que integran el Capital Empleado (CE), se estructuró un equipo de trabajo multidisciplinario con el firme objetivo de crear un modelo de acompañamiento y gestión. En la búsqueda de alcanzar un mejor performance en materia de Economic Value Added (EVA1?) la compañía había dedicado grandes esfuerzos en controlar y conseguir oportunidades de ahorros en los Costos Variables y por supuesto en nuestro OBZ. Esta situación nos situaba miopicamante ante el otro miembro fundamental de la ecuación, no estamos hablando sino es más, del Costo del Capital Empleado utilizado para generar riquezas dentro de un periodo de tiempo determinado. Fue por ello y con el apoyo irrestricto de toda CACN, (desde el director hasta los operarios) con el propósito de obtener beneficios asociados en un campo vastamente virgen y repleto de oportunidades de mejoras como este. Al final los resultados no pudieron ser más reconfortantes: 1.- Reducción en US$ 932 miles (9%) en promedio del Capital Empleado durante el 2000 en comparación con la meta. 2.- Aporte incremental de US$ 105 por concepto de Costo de capital, cuando la meta fue superada en $ 258; estamos hablando de una contribución vía control del CE del 41%. 3.- Motivación al personal, al asignarle trabajo de alta responsabilidad, así como la promoción del empowerment dentro de la compañía bajo la política de la descentralización de las informaciones.


Fundación Dialnet

Dialnet Plus

  • Más información sobre Dialnet Plus

Opciones de compartir

Opciones de entorno