Resumen de Gestão das empresas multinacionais e os conflitos de agência

Felipe Mendes Borini, Eduardo Pozzi Luchesi

• English

  Considering the conceptual framework of the agency theory, this article had a double purpose. Firstly, verify the presence of potential agency conflicts between the headquarter and a sample of 118 subsidiary of foreign multinationals installed in Brazil. The control variables of potential agency conflicts are: communication degree of the subsidiary with the headquarter and autonomy degree of the subsidiary regarding the headquarter. In second place, verify if the subsidiaries that presented potential agency conflicts have a worse financial and strategic performance than the ones that do not presented such conflicts. After cluster analysis procedure, discriminant analysis and Anova, the results showed that regarding the financial performance, the subsidiaries that presented potential agency conflicts have worst performance regarding the sales growth. Regarding the strategic performance, it was verified that the subsidiaries with potential agency conflicts have a worst performance regarding competences and accomplishment development of the goals along years of its operations.

• português

  Tendo como pressuposto o arcabouço conceitual da teoria de agência e as estratégias das subsidiárias nas corporações multinacionais, este artigo teve um duplo objetivo. Primeiramente, verificar a existência de potenciais conflitos de agência entre a matriz e uma amostra de 118 subsidiárias de multinacionais estrangeiras instaladas no Brasil com base nas variáveis de controle: grau de comunicação da subsidiária com a matriz e grau de autonomia da subsidiária em relação à matriz. Em segundo lugar, verificar se as subsidiárias que apresentam potenciais conflitos de agência possuem uma performance financeira e estratégica inferior em relação àquelas que não apresentam tais conflitos. Após o procedimento de análise de cluster, análise discriminante e Anova, os resultados encontrados mostraram que em relação à performance financeira, as subsidiárias que apresentam potenciais conflitos de agência possuem uma performance inferior em relação ao crescimento das vendas e, em relação à performance estratégica, verificou-se que as subsidiárias que apresentam potenciais conflitos de agência possuem uma performance inferior no que se refere ao desenvolvimento de competências e cumprimento das metas ao longo dos anos de suas operações.