Diseño de un sistema de gestión estratégica para la alcaldía local del Sur- oriente del distrito de Barranquilla

• Autores: Ángela Natacha Hernández Torregroza, Danny Daniel Ortega Álvarez, Manuel Alfonso Garzón Castrillón
• Localización: Dimensión empresarial, ISSN-e 1692-8563, Vol. 9, Nº. 1, 2011, págs. 41-54
• Idioma: español
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• Resumen
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    El objetivo de este estudio fue el diseño de un Sistema de Gestión Estratégica para la Alcaldía Local del Sur Oriente de Barranquilla alineado con el Sistema de Gestión Distrital, teniendo en cuenta las directrices del marco regulatorio. Para este efecto, con base en el marco teórico, se combinaron el modelo de Dirección Estratégica de Garzón (2008), el Modelo Estándar de Control Interno y la Norma Técnica Colombiana para el Sector Público, utilizando la metodología de los sistemas suaves de Checkland. Como resultado del trabajo se logró la redefinición de la plataforma estratégica y el diagnóstico estratégico de la institución. Finalmente, considerando los criterios de la teoría de recursos y capacidades, se definieron estrategias medibles y alcanzables para la Localidad

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    The objective of this paper is the design a Strategic Management System for the South East Local Mayor of Barranquilla aligned with the District Management System, taking into account the guidelines of the regulatory framework. To this effect, based on the theoretical framework, we combined the model of Strategic Management Garzón (2008), the Standard Model of Internal Control and standards Colombian Public Sector, using the soft systems methodology of Checkland. As a result of the study did redefine the strategic platform and strategic assessment of the institution. Finally, considering the criteria of the theory of resources and capabilities defined measurable and achievable strategies the Local Mayoralty.