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Resumen de Turismo y patrimonio en Castilla y León: las ciudades patrimonio de la humanidad (Ávila, Salamanca y Segovia) como destinos turísticos de referencia

Miguel Ángel Troitiño Vinuesa, Libertad Troitiño Torralba

  • español

    La progresiva integración del patrimonio y la oferta cultural en el turismo de masas explica, en buena medida, la reciente expansión turística de los destinos patrimoniales de interior. La visita, realizada en el marco de una práctica turística de acercamiento somero al patrimonio, se focaliza en un número reducido de destinos e hitos, algo que implica riesgos de saturación y de excesiva tematización. Las Ciudades Patrimonio de la Humanidad de Castilla y León, Ávila, Salamanca y Segovia, han sido sedes de potentes eventos culturales y han efectuado una apuesta decidida por el turismo como motor de desarrollo. Son, por ello, un buen laboratorio para acercarnos a la dinámica reciente de los destinos patrimoniales y también para evaluar en qué medida la alianza estratégica entre turismo y patrimonio se ha fundamentado en una concertación de actuaciones a nivel turístico, patrimonial y urbanístico. Destaca, por un lado, el protagonismo que en este proceso han tenido los eventos culturales de proyección nacional e internacional, caso de la capitalidad europea de la cultura de Salamanca 2002 y las exposiciones del ciclo Edades del Hombre y, por otro, el papel que, en la nueva visión de la relación patrimonio-turismo y la gestión turística, han tenido los Planes de Excelencia Turística, resaltando como principal carencia la ausencia de instrumentos de gestión transversal capaces de controlar, en clave cultural, los procesos en marcha y propiciar la integración equilibrada de nuevas funciones, entre ellas la turística.

  • português

    A progressiva integração do património e a oferta cultural no turismo de massas explica, em boa parte, a recente expansão turística dos destinos patrimoniais do interior. A visita, realizada no marco da prática turística de aproximação superficial ao património, focaliza-se no reduzido número de destinos e marcos, o que implica riscos de saturação e de excessiva centralização.

    As cidades Património da Humanidade de Castela e Leão, Ávila, Salamanca e Segovia, foram sedes de importantes eventos culturais e tem apostado decididamente pelo turismo como motor de desenvolvimento. Por isso, a experiência de estas cidades são um laboratório para nos aproximar à dinâmica atual dos destinos patrimoniais e também para avaliar como a aliança estratégica entre turismo e património fundamentou-se num concerto de atuações a nível turístico, patrimonial e urbanístico. Destaca, por um lado, a importância, que neste processo tem tido os eventos culturais de projeção nacional e internacional, como por exemplo na cidade capital europeia da cultura de Salamanca e as Exposições do ciclo Las Edades del Hombre e, por outro lado, o papel que, numa visão nova da relação patrimonial e da gestão turística, tiveram os Planes de Excelencia Turistica, realçando, como a principal carência, a ausência dos instrumentos de gestão transversal capazes de controlar, em chave cultural, os processos em andamento e propiciar uma integração equilibrada de novas funções.

  • English

    The gradual integration of heritage and cultural attractions into mass tourism explains to a great extent the recent growth in tourism to inland heritage sites. Undertaken within the framework of a perfunctory, tourism-oriented approach to heritage, these visits focus on a limited number of sites and architectural landmarks, a fact which carries the risk of saturation and excessive thematization. The World Heritage Cities of Castile and León, Ávila, Salamanca and Segovia have been the setting for significant cultural events, and they have now resolved firmly in favour of tourism as the driving force behind their development. They represent, therefore, good examples to help understand the recent dynamics of heritage destinations, and also to assess to what extent the strategic alliance between heritage and tourism has been based on coordinated actions at touristic, heritage and town planning levels. It is notable that, on the one hand, national and international cultural events have played a leading role in this process, for example, the European Union�s designation of Salamanca as Capital of Culture in 2002, and the Ages of Man exhibitions, whilst on the other, within the framework of this new approach to the heritagetourism relationship and tourism management, Tourism Excellence Plans have also played a role, highlighting the absence of instruments for transversal management capable of monitoring, in cultural terms, the processes in motion, and encouraging the balanced integration of new functions, among them, tourism.

  • français

    L�intégration progressive du patrimoine et de l�offre culturelle dans le tourisme de masse explique en grande partie la récente expansion de l�activité touristique des destinations culturelles d�intérieur. La visite, effectuée dans le cadre d�un stage touristique d�approche sommaire du patrimoine culturel, se focalise sur un nombre réduit de destinations et de jalons, ce qui implique un risque de saturation ou de thématisation excessive. Les Villes Patrimoine de l�Humanité de Castille-et-León : Ávila, Salamanque et Ségovie, ont organisé d�importants événements culturels et ont pris un ferme engagement en faveur du tourisme comme moteur de développement. C�est ainsi que ces villes constituent un intéressant laboratoire pour étudier la récente dynamique des destinations culturelles ainsi que pour déterminer dans quelle mesure la combinaison d�activités touristiques, patrimoniales et urbanistiques a-t-elle pu influencer l�alliance stratégique entre le tourisme et le patrimoine. Il s�agira, tout d�abord, de mettre en valeur le rôle qu�ont joué les différents événements culturels à rayonnement national et international dans ce processus, par exemple le statut de capitale européenne de Salamanque en 2002 et les expositions du cycle Las Edades del Hombre. Et d�autre part, d�étudier l�implication des Plans d�Excellence Touristique dans la nouvelle perception de la relation entre patrimoine et tourisme et celle de la gestion touristique. Pour ce faire nous soulignerons l�absence d�outils de gestion transversale capables de contrôler, d�un point de vue culturel, les processus en cours et de favoriser l�intégration équilibrée de nouvelles fonctions, notamment la fonction touristique.


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