Turismo cultural, um Complemento ao "Sol e Praia"

• Autores: Alexandra Gonçalves
• Localización: Revista Turismo & Desenvolvimento, ISSN 1645-9261, Nº. 4, 2005, págs. 45-60
• Idioma: portugués
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• Resumen
  • English

    The regeneration of towns through sports, culture and tourism projects has been a strategic instrument used at an international and national level by town councils and private entities for re-launching and differentiating their societies.

    Cultural heritage has been strongly positioning itself as a strategic element of management and planning of towns.

    Tourism in association with cultural heritage offers a large variety of cultural products. However, this relationship between tourism and heritage has been widely questioned.

    The sustainability of tourism on the basis of cultural and patrimonial resources assumes the definition of integrated strategies and policies, in which the cultural heritage is seen as an aggregating link of the collective past of a community.

    Nowadays, the debates on the management of cultural heritage as a tourist resource point to the following main controversial issues: risk of "commodification", competition of urban space, desertification of historical centres, change into the sector of services, lost of authenticity, sustainability of cultural tourism and cargo capacity.

    To face the risks generated by excessive tourist flows there are multiple ways able to be operated on their own or in a complementarily way also known as visitor management techniques.

    The basis research has been applied to the cases of Faro and Silves, and it is characterized as an approach by offer. Its results will be presented in a summarised way, being the analysis centred on the cultural heritage management practices regarding tourism in the referred towns, as well as the emerging concerns (in 2001).

  • português

    A regeneração de cidades a partir de projectos de desporto, de cultura e turismo tem sido um instrumento estratégico utilizado ao nível internacional e nacional, por municípios e entidades privadas, para o relançamento e diferenciação das suas sociedades.

    O património cultural assume-se, cada vez mais, como elemento estratégico de gestão e planeamento das cidades. O turismo associou-se ao património cultural, oferecendo uma grande variedade de produtos culturais. No entanto, esta relação de associação entre turismo e património tem sido bastante questionada.

    A sustentabilidade do turismo com base nos recursos culturais e patrimoniais pressupõe a definição de estratégias e políticas integradas, em que o património cultural seja considerado um elo agregador do passado colectivo da comunidade.

    Os debates correntes na gestão do património cultural como recurso turístico apontam para os seguintes problemas principais: risco de 'musificação-banalização', competição do espaço urbano, desertificação do centro histórico, terciarização, gentrificação, perda de autenticidade, sustentabilidade do turismo cultural e capacidade de carga.

    Para fazer face aos riscos criados por fluxos turísticos excessivos existem, na actualidade, múltiplos meios de acção susceptíveis de serem colocados em prática, de forma isolada ou complementar, e que se integram no que se designou por técnicas de gestão de visitantes.

    O trabalho de investigação de base foi aplicado aos estudos de caso de Faro e Silves, e caracteriza-se como uma abordagem pela oferta. Procurar-se-á apresentar de forma resumida os seus resultados, centrando-se a análise nas práticas de gestão do património cultural, com vista ao turismo destas cidades, bem como as preocupações emergentes (à data de 2001).