Diversigrama de competencias: lo último en agrupaciones de competencias

• Autores: Cristina Torrado
• Localización: Capital humano: revista para la integración y desarrollo de los recursos humanos, ISSN-e 2253-8453, ISSN 1130-8117, Año nº 16, Nº 165, 2003, págs. 34-45
• Idioma: español
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• Resumen

  • El Diversigrama va más allá de la gestión por competencias. Es una nueva agrupación de competencias aplicable a la selección, a la retención y al desarrollo del talento de los profesionales de una organización compatible con los sistemas de gestión de competencias utilizados actualmente en la mayoría de las organizaciones. Permite diseñar, modificar o complementar herramientas de gestión que garanticen la creación de un equipo ganador.

    El Diversigrama es una nueva agrupación de competencias aplicable a la selección, a la retención y al desarrollo de nuestros profesionales y compatible con los sistemas de gestión de competencias utilizados actualmente en la mayoría de las organizaciones. Permite diseñar, modificar o complementar herramientas de gestión que garanticen que creamos, mantenemos y desarrollamos en nuestra organización un equipo ganador que nos conduzca al éxito. El Diversigrama de Competencias, por tanto, es un sistema que permite conocer cuál será el futuro de las personas que se incorporan a la organización, mucho más allá de cuál ha sido su pasado. Obliga a releer periódicamente el informe del proceso de selección del profesional para guiar su desarrollo y a determinar las competencias a conseguir para favorecer el éxito y evitar el fracaso