Capacidad predictiva de la auto-eficacia individual y colectiva sobre el rendimiento en jugadoras de baloncesto

• Autores: Inmaculada Lázaro, Francisco Villamarín Cid
• Localización: Revista de psicología del deporte, ISSN-e 1988-5636, ISSN 1132-239X, Vol. 2, Nº 2, 1993, pág. 27
• Idioma: español
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• Resumen
  • español

    En el presente estudio examinamos la capacidad de la autoeficacia general, la autoeficacia específica y la autoeficacia colectiva para predecir el rendimiento, individual y colectivo, en jugadoras de baloncesto. Para evaluar la autoeficacia general utilizamos la subescala de Habilidad Física Percibida de la Escala de Autoeficacia Física, y para evaluar la autoeficacia específica y colectiva en baloncesto se crearon dos escalas siguiendo las instrucciones de Bandura para la elaboración de este tipo de instrumentos. Los resultados obtenidos podrían resumirse de la forma siguiente: 1) la autoeficacia específica de la tarea se mostró mejor predictor del rendimiento individual que la autoeficacia general; 2) la autoeficacia colectiva se mostró empíricamente como un constructo diferente de la suma de las autoeficacias individuales; 3) no se encontró relación entre la autoeficacia colectiva y los indicadores del rendimiento de los equipos. Estos resultados se discuten en relación con los obtenidos en investigaciones previas.

  • English

    The present study examines the capacity of the general, task-specific and collective, selfefficacy scales in predicting individual and collective performance of basketball players. The instrument employed to assess general self-efficacy was the Perceived Physical Ability sub-scale of the Physical Self-efficacy Scale. For the assessment of the task-specific and collective self-efficacy in basketball two scales were constructed following Bandura’s instructions for the development of these types of instruments. The results showed that: 1) task-specific self-efficacy was a better predictor of individual performance than general self-efficacy; 2) collective self-efficacy appears as an empirical construct that differs from the sum of individual efficacies; 3) there was no relationship between collective self-efficacy and the team performance indices. These results are discussed in comparison with those obtained in previous research.