Directivos C: cómo gestionarlos para vencer en la batalla por el talento

• Autores: Helen Handfield-Jones, Beth Axelrod, Ed Michaels
• Localización: Harvard Deusto business review, ISSN 0210-900X, Nº 111, 2002, págs. 26-35
• Idioma: español
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• Resumen

  • Los directivos C de una empresa tienen unos resultados aceptables, justos. Salen adelante y quizá incluso avancen incrementalmente, pero rara vez crean algo radical o innovador, y no inspiran a los demás. Obsérvese que la C no califica a la persona, sino al rendimiento individual en un puesto determinado