Resumen de Cómo gestionar el riesgo financiero de la innovación

Joanna Barsh, Marla M. Capozzi

• Los directivos que hacen formalmente de la innovación una prioridad tan importante como el crecimiento, la gestión del riesgo y el cumplimiento de las regulaciones, cosechan considerables beneficios como consecuencia de ello. Nuestro estudio lo confirma: las organizaciones de alto rendimiento adoptan un enfoque jerárquico con respecto a la innovación. Concretamente, los líderes convierten la innovación en una de las tres principales prioridades de su agenda y la gestionan como una prioridad estratégica.