Impacto organizativo derivado de la implantación del teletrabajo en una organización

• Autores: Juan Ramón Arraibi Dañobeitia, Javier Caamaño Eraso, Alejandro Miguel Orero Giménez
• Localización: Dirección y organización: Revista de dirección, organización y administración de empresas, ISSN 1132-175X, Nº 24, 2000, págs. 5-11
• Idioma: español
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  • En este artículo se realiza un análisis del impacto organizativo que supone la implantación del teletrabajo en una organización empresarial. Una vez justificado el cambio organizacional que supone la implantación del teletrabajo, se refleja la necesidad de implementar herramientas para estudiar el impacto que este produce en la estructura organizativa de las empresas. Como primer paso es necesario establecer un marco de referencia,donde se identifiquen todas las variables objeto de estudio. Para ello, y tras realizar un trabajo de investigación de los modelos existentes relacionados con la implantación de las nuevas tecnologías de la información en las organizaciones empresariales, se diseña un modelo conceptual que servirá de marco de referencia para estudiar el impacto organizativo derivado de la implantación del teletrabajo en las empresas. El trabajo es uno de los resultados de un Proyecto de Investigación subvencionado por Universidad del Pais Vasco (UPV 136.345- TA 166/96)