El control de gestión en organizaciones descentralizadas

• Autores: Jordi Carenys i Fuster
• Localización: Estrategia financiera, ISSN 1130-8753, Nº 247, 2008, págs. 60-67
• Idioma: español
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• Resumen

  • Ninguna dirección, por muy centralizada que esté, conoce todos los detalles, amenazas y oportunidades que se afrontan en la organización. Inevitablemente, parte de las decisiones que se toman a diario están transferidas a un segundo o tercer nivel del organigrama pasando así a un modelo descentralizado de organización. El desafío será equilibrar las ventajas de un modelo de toma de decisiones descentralizado con los riesgos e inconvenientes de apartarse de la estrategia de la organización