Efectos de la inestabilidad contextual en las organizaciones

• Autores: Emilio A. Machado, Luisa Lucila Lazzari, Pablo D. Slemenson
• Localización: Cuadernos del CIMBAGE, ISSN-e 1669-1830, Nº. 2, 1999, págs. 85-106
• Idioma: español
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• Resumen

  • "En el siglo XXI, la capacidad intelectual y la imaginación, la invención y la organización de nuevas tecnologías serán los ingredientes estratégicos clave. El capital físico todavía es necesario, pero se ha convertido en una mercadería adquirible en los mercados mundiales de capital de Nueva York, Londres y Tokio". Lester C. Thurow Plantearemos un problema que hemos estado viviendo en nuestro país y que hace fundamentalmente a la toma de decisiones. Si bien ha sido estudiado desde el punto de vista de la mente individual y social, creemos que faltan ciertos "instrumentos - puente" para formalizarlo y operar sobre él, que trataremos de encontrar mediante el empleo de la matemática borrosa.

    Nuestro país ha estado viviendo, desde hace largo tiempo, en condiciones que han dado en definirse como inestables. Los parámetros socioculturales y éticos, que operaban de marco para nuestra sociedad, han sufrido variaciones aceleradas, de un carácter vertiginoso.

    Nos interesa estudiar la forma en que la imprevisibilidad y arbitrariedad, percibida por la mayoria de los integrantes de la sociedad, por lo menos para los elementos de juicio de que disponen, han producido serias consecuencias en la mente de la población y su aptitud para tomar decisiones.

    Disponemos de modelos pscoanalíticos instrumentalmente útiles para pensar estos fenómenos. Lo que nos faltan son "modelos - puente" que permitan vincular los elementos aparentemente subjetivos que determinan conductas con los modelos macro y microeconómicos vinculados a la eficiencia. Posiblemente la matemática fuzzy pueda ser el instrumento flexible, adecuado a tal fin.