Mejora de los procesos de toma de decisiones paso a paso

• Autores: Esteban Talavera
• Localización: Estrategia financiera, ISSN 1130-8753, Nº 244, 2007, págs. 46-49
• Idioma: español
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• Resumen

  • Con el objetivo de potenciar y maximizar todas las áreas de análisis hasta conseguir la integración total de la compañía y una visión corporativa de grupo, Aperitivos Snack S.A. empresa fabricante y distribuidora de productos de aperitivos y snacks bajo licencia Matutano en las islas Canarias, mejora su toma de decisiones para la dirección de la compañía gracias a la implantación de la herramienta Board. Gracias a su implementación se consigue mejorar el soporte de ayuda a la toma de decisiones en las áreas comercial y financiera mediante la integración de cuadros de mando y sistemas de planificación y rolling forecast, así como implantando un modelo para la gestión del crédito de clientes.

    Con el objetivo de potenciar y maximizar todas las áreas de análisis hasta conseguir la integración total de la compañía y una visión corporativa de grupo, Aperitivos Snack S.A. empresa fabricante y distribuidora de productos de aperitivos y snacks bajo licencia Matutano en las islas Canarias, mejora su toma de decisiones para la dirección de la compañía gracias a la implantación de la herramienta Board. Gracias a su implementación se consigue mejorar el soporte de ayuda a la toma de decisiones en las áreas comercial y financiera mediante la integración de cuadros de mando y sistemas de planificación y rolling forecast, así como implantando un modelo para la gestión del crédito de clientes.