Diagnóstico y mejora del mantenimiento mediante planificación estratégica

• Autores: H. Espinoza, Y. González, L. Patiño, J. Martínez
• Localización: Ingeniería química, ISSN 0210-2064, Nº. 450, 2007, págs. 78-84
• Idioma: español
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• Resumen

  • Se presenta un método de diagnóstico y mejora del mantenimiento basado en los principios de la planificación estratégica. Está compuesto por etapas de: determinación de objetivos, diagnóstico, análisis FODA, elaboración de estrategias, implantación/ejecución y evaluación final. El método propuesto ha sido aplicado a un departamento de mantenimiento de una industria petrolera encargada del manejo de gas.

    En los momentos actuales se requiere incrementar la producción minimizando costes de índole operacional y de mantenimiento, y partiendo de la premisa: ¿el mantenimiento reduce costes y minimiza paros indeseables en producción¿.

    Los departamentos de mantenimiento operacional son los responsables de planificar y ejecutar acciones que permitan trazar, controlar y desarrollar las tareas inherentes a la prolongación y buen funcionamiento de las instalaciones y equipos, permitiendo maximizar la utilización de los recursos disponibles, minimizar los costes por producción diferida, conservando los equipos, garantizando así la continuidad de las operaciones, además de la necesidad de desarrollar un plan flexible, orientado a mejorar la distribución y uso de los recursos, y a disminuir los impactos negativos del entorno, tanto a corto, medio y largo plazo. De ahí la vital importancia de disponer de métodos que permitan diagnosticar la situación en cualquier momento y establecer las acciones de mejora que redunden en disminución de los costes de mantenimiento y operacionales,