¿Qué hace una empresa eléctrica cuando necesita gas?: el caso de Unión Fenosa

• Autores: José Alberto Goicoechea Calderón, Enrique Loredo Fernández
• Localización: Economía industrial, ISSN 0422-2784, Nº 364, 2007 (Ejemplar dedicado a: Ajustes regulatorios en el sector eléctrico español), págs. 181-186
• Idioma: español
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    Las empresas eléctricas tradicionales se han convertido en grandes demandantes de gas natural. Los mecanismos de gobierno transaccional habitualmente utilizados para articular el intercambio son los contratos a largo plazo y la cuasi-integración vertical, complementados con acuerdos de cooperación con terceros socios. La experiencia del grupo Unión Fenosa responde a este modelo. Su necesidad de gas natural ha ido creciendo paralelamente a sus inversiones en centrales de ciclo combinado y a su diversificación hacia la comercialización de gas. Por este motivo, la compañía ha firmado sendos contratos a largo plazo con productores, que contemplan además la propiedad conjunta de infraestructuras clave del canal de gas natural licuado. Además, Unión Fenosa ha establecido una empresa conjunta con un tercero para desarrollar todo su negocio gasista.

  • English

    Traditional electric utilities have turned into large purchasers of natural gas. Long-term contracts and vertical cuasi-integration are normally used as transactional governing devices, complemented with cooperation agreements with third parties. The experience of Unión Fenosa group meets this model. Its natural gas demand has grown in line with its combined-cycle gas turbine investments and its diversification into gas supply. For this reason, the firm has signed two long term contracts with producers. They also imply joint ownership of key infrastructure of the liquefied natural gas chain. Moreover, Unión Fenosa has established a joint-venture with a third partner for developing all its gas business.