Dos alternativas de organización de la cadena de suministros con una orientación al mercado: Benetton frente a Inditex

• Autores: José Vicente Gavidia Gadea, Juan Luis Martínez
• Localización: Revista de empresa: La fuente de ideas del ejecutivo, ISSN 1579-8763, Nº. 19, 2007, págs. 48-64
• Idioma: español
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• Resumen

  • Con el fin de examinar fenómenos como la globalización, la reducción de costes y las formas de organización en las cadenas de suministros, en este artículo se comparan los casos prácticos de dos empresas textiles europeas, Benetton de Italia e Inditex de España. Para ello se analiza la manera en que las dos empresas organizan su cadena de suministros y se expanden en el mercado europeo, a pesar de las amenazas representadas por la competencia de costes bajos de los países en desarrollo. De la comparación de su planteamiento estratégico se llega a la conclusión de que Benetton e Inditex, aun partiendo de enfoques distintos, están reorientando sus modos de trabajo y desarrollando formas híbridas de organización.