Resumen de Cómo configurar e implantar un cuadro de mando. 7 prácticas reales
El mercado actual se basa tanto en decisiones inmediatas como en el cambio constante de prioridades. Un cuadro de mando adecuado puede facilitar el conocimiento de los riesgos y la manera de mitigarlos, mejora la eficacia de los procesos y controla la actividad de los directivos y empleados
