El Project management aplicado a la construcción

• Autores: Javier García Monsalve
• Localización: Partida doble, ISSN 1133-7869, Nº 164, 2005, págs. 26-33
• Idioma: español
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• Resumen

  • Los proyectos de inversión en grandes infraestructuras y bienes muebles han dado lugar a la aparición del project management, un nuevo tipo de gestión de los mismos que pretende abaratar costes del proyecto asegurando su calidad y el cumplimiento de plazos Todo proyecto inmobiliario implica la actuación de diferentes agentes tales como proyectistas, consultores, contratas y subcontratas, financiadores, etc. El project management pretende asesorar y gestionar el proyecto en nombre de la propiedad, en coordinación con la misma. En el artículo se analizan las fases de desarrollo del project management, analizando las características más significativas en cada una de ellas: fase conceptual, fase de definición, fase de ejecución y fase de desactivación del proyecto Se analizan igualmente las funciones y responsabilidades asumidas por las empresas que se ocupan de esta función: los project managers