21 preguntas y respuestas claves sobre el outsourcing

• Autores: Carmen Cobos Rivas
• Localización: Estrategia financiera, ISSN 1130-8753, Nº 212, 2004, págs. 63-65
• Idioma: español
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• Resumen

  • Cuál es el principal riesgo del outsourcing?, ¿cuáles son las principales amenazas?, ¿cuáles son los factores de éxito?, ¿cómo protegerse de los fallos?, ¿qué externalizar?, ¿en qué consisten los costes ocultos? Estas son unas de las 21 preguntas que se plantean sobre las verdades y las mentiras del outsourcing A través de una fórmula tan sencilla como es la pregunta y la respuesta, la autora de este artículo desvela las cuestiones claves que muchos ejecutivos creen saber pero que no están seguros de que sea cierto. Efectivamente la externalización se plantea como una solución idónea para convertir costes fijos en variables, a pesar de que sólo debe aplicarse a aquellas actividades que no sean nuestro foco de negocio. Pero también hay que saber qué riesgos se corren con su puesta en marcha y que no sólo por ponerlo en práctica se va a tener éxito. Es erróneo pensar que el outsourcing puede ser una solución a corto plazo para resolver los problemas económicos de la empresa.