Resumen de Sistema de administración de riesgos de proyectos industriales: propuesta de una metodología
S. Garduza Madrigal, Alejandro Anaya Durand
Los riesgos son parte inherente de todos los proyectos. De hecho, se consideran un factor esencial en el progreso. A pesar que algunos son inevitables, su identificación a tiempo y su administración adecuada aumenta las posibilidades de éxito de un proyecto.
El presente artículo tiene como finalidad proponer una metodología para la administración sistemática de los riesgos de proyectos industriales, basándose en etapas de identificación del riesgo, cuantificación o análisis del mismo, respuesta a los riesgos y su control.
El objetivo principal de un proceso de análisis de riesgos es identificar los riesgos asociados a un proyecto, para posteriormente desarrollar estrategias que los eviten en lo posible o reduzcan significativamente. Esta identificación se logra mediante procedimientos y análisis preestablecidos, ejecutados de manera ordenada. Al tiempo que se hacen estos análisis, se deben adoptar las acciones oportunas para conseguir los mejores resultados. En esencia, se requiere una buena planificación para minimizar la probabilidad de ocurrencia y los efectos de los riesgos al comienzo de la vida de un proyecto.
