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El síndrome de la abeja reina

  • Autores: Olivia García-Velasco Rubio
  • Directores de la Tesis: María del Rosario Martínez Arias (dir. tes.), José María Prieto Zamora (dir. tes.)
  • Lectura: En la Universidad Complutense de Madrid ( España ) en 2013
  • Idioma: español
  • Tribunal Calificador de la Tesis: Francisco Gil Rodríguez (presid.), Ana María Calles Doñate (secret.), Ismael Quintanilla Pardo (voc.), Angel Barrasa Notario (voc.), Bernabé Sarabia Heydrich (voc.)
  • Materias:
  • Enlaces
  • Resumen
    • El síndrome de la abeja reina podría definirse de la siguiente manera: el fenómeno por el cual, mujeres que ocupan altos cargos dentro de las Organizaciones siendo mujeres tradicionales, opuestas a los movimientos feministas, que atribuyen su éxito p rofesional a méritos propios y no al "sistema" y con la clara preferencia de rodearse de hombres a la hora de trabajar. Tras comprobar la existencia del síndrome de la abeja reina en España y en otros países, el objetivo principal de la presente tesi s será investigar las características del síndrome de la abeja reina en España. La relevancia del tema, dentro del contexto del Doctorado en Psicología del Trabajo y de las Organizaciones y Gestión de Recursos Humanos, estaría justificada por el estu dio de las diferencias de género en el liderazgo o los puestos de alta gestión, el liderazgo femenino o la supuesta discriminación en el trabajo, aunque ésta se dé de mujer a mujer. En el presente estudio se va a desarrollar un modelo psicológico co mpuesto por cinco dimensiones que parte de la premisa de que la abeja reina tiene un liderazgo centrado en tareas, una orientación a metas a la hora de realizar su trabajo, una atribución interna de éxito, una influencia paterna en su motivo de logro y una percepción de autoeficacia a la hora de trabajar con hombres. Para llevar a cabo la investigación, se van a realizar dos estudios; uno de carácter cualitativo, efectuado a través de entrevistas en profundidad realizadas a directivos/as y alto s cargos (N = 30) y un segundo estudio, de corte cuantitativo, correspondiente al proceso de elaboración del cuestionario y al análisis de datos recogido por medio de este instrumento a través de los participantes (N = 383). Los resultados confirmarí an dos de las predicciones planteadas en la hipótesis de la investigación, una referida a que las abejas reinas poseen una percepción de autoeficacia al trabajar con hombres y no con mujeres y la otra a orientación a las metas individuales, resaltand o que se marcan metas a la hora de desempeñar su trabajo. Además, se hallaron diferencias significativas entre hombres, abejas reinas y no abejas reinas en todos los factores a estudiar. Asimismo, tras exponer las principales limitaciones y líneas fu turas de investigación, se sugieren posibles implicaciones prácticas en relación con la Gestión de la Diversidad.


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